Consultoría 360

En Deventer Consulting, conocemos la importancia del asesoramiento profesional, sobre todo al inicio de la fundación de una empresa. Ayudamos con la formulación del plan de negocios, la evaluación de la empresa o con la presupuestación.

Los start-ups suelen enfrentarse a una falta de liquidez, un problema central que puede arruinar los mejores proyectos. Por lo tanto, creemos que el control de costos es también de gran importancia, especialmente en las fases de crecimiento. Esa es la razón por la que ofrecemos asesoramiento financiero, que se integra en el trabajo diario de los Empresarios.

Nos comprometemos con su equipo para recomendar nuevas estrategias de ventas y marketing o optimizar procesos. Estos comienzan con la selección adecuada de personal, en la que aplicamos procesos de selección específicos de la empresa y terminamos con el proceso de internacionalización que acompañamos hasta la exitosa implementación en el exterior.

Mini Pack Start-ups

990

pago únicoStart-up semilla

  • Plan corporativo (consulting web, logo, materiales etc.)
  • 10h mínimo de consulting presencial
  • estructuración empresa (organigrama, selección, primera formación a parte)
  • plan de lanzamiento primeros meses
  • acompañamiento primeras ventas/clientes
  • análisis y propuesta de contabilidad analítica sobre márgenes, precios y costes
  • P&G previsional a 2 años

Start pack

1690

pago únicoPara start-ups y pymes

  • plan de lanzamiento completo y/o de business (online, offline)
  • 15h mínimo de consulting presencial
  • seguimiento 365/24h continuado
  • acompañamiento visitas a proveedores y clientes para optimizar
  • mini plan de comunicación (online, offline y ssmm)
  • plan de mejoras a 4 meses

Push-up packTop

4300

pago únicoPara cualquier cliente

  • objetivo crecimiento sensible de las ventas
  • objetivo de mejora márgenes a corto plazo
  • 30h mínimo de consulting presencial
  • consulting a 360º según el caso
  • acompañamiento a proveedores y clientes para optimizar recursos
  • venta directa a clientes según agenda y costes
  • plan de mejora a 3 meses vista

Ecofinance pack

4900

pago únicoPara cualquier cliente

  • 30 h mínimo de consulting presencial
  • análisis detallado del P&G y del balance de la empresa
  • áreas de optimización: costes, recursos, márgenes, etc..
  • propuesta de mejora fiscal y tributaria a corto plazo
  • propuesta de gestión del cash flow a corto y medio plazo
  • análisis del coste del personal y propuesta de mejora y optimización
  • propuesta estratégica de como aumentar las ventas en el corto plazo
  • propuesta de plan de comunicación/promocional a corto plazo