Consultoria 360

En Deventer Consulting, coneixem la importància de l’assessorament professional, sobretot a l’inici de la fundació d’una empresa. Ajudem amb la formulació del pla de negocis, l’avaluació de l’empresa o amb el pressupost.

Els start-ups solen enfrontar-se a una falta de liquiditat, un problema central que pot arruïnar els millors projectes. Per tant, creiem que el control de costos és també de gran importància, especialment en les fases de creixement. Aquesta és la raó per la qual oferim assessorament financer, que s’integra en el treball diari dels Empresaris.

Ens comprometem amb el seu equip per recomanar noves estratègies de vendes i màrqueting o optimitzar processos. Aquests comencen amb la selecció adequada de personal, en la qual apliquem processos de selecció específics de l’empresa i acabem amb el procés d’internacionalització que acompanyem fins a la reeixida implementació en l’exterior.

Mini Pack Start-ups

990

pagament únicStart-up llavor

  • Pla corporatiu (consulting web, logo, materials etc.)
  • 10h mínim de consulting presencial
  • estructuració empresa (organigrama, selecció, primera formació a part)
  • pla de llançament primers mesos
  • acompanyament primeres vendes/clients
  • anàlisis i proposta de comptabilitat analítica sobre marges, preus i costos
  • P&G previsional a 2 anys

Start pack

1690

pagament únicPer start-ups y pimes

  • pla de llançament complet i/o de business (online, offline)
  • 15h mínim de consulting presencial
  • seguiment 365/24h continuat
  • acompanyament visites a proveïdors i clients per optimitzar
  • mini pla de comunicació (online, offline i ssmm)
  • pla de millores a 4 mesos

Push-up packTop

4300

pagament únicPer a qualsevol client

  • objectiu: creixement sensible de les vendes
  • objectiu de millora de marges a curt termini
  • 30h mínim de consulting presencial
  • consulting a 360º segons el cas
  • acompanyament a proveïdors i clients per optimitzar recursos
  • venda directa a clients segons agenda i costos
  • pla de millora a 3 mesos

Ecofinance pack

4900

pagament únicPer a qualsevol client

  • 30 h mínim de consulting presencial
  • anàlisi detallada del P&G i del balanç de l’empresa
  • àrees d’optimització: costos, recursos, marges, etc..
  • proposta de millora fiscal i tributària a curt termini
  • proposada de gestió del cash flow a curt i mig termini
  • anàlisi del cost del personal i proposta de millora i optimització
  • proposada estratègica de com augmentar les vendes en el curt termini
  • proposada de pla de comunicació/promocional a curt termini